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IT项目管理常用项目管理工具汇总

发布时间:2019-04-18 10:00:50 已帮助:372人 来源:上海昂立IT教育

IT项目管理常用项目管理工具汇总

对于项目管理者,选择一款高性价比的项目管理软件显得尤为重要,上海昂立IT教育的小编为大家整理分享了几大项目管理工具,感兴趣的朋友一起来了解一下吧。

项目管理软件汇总及优劣势分析
  首先很有名、用户量很大的项目管理工具当推Microsoft Project(个人使用),及其延伸版本Project Server(团队使用)。它的主要优点是:
  ◆帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源(人力、设备等)、管理费用;可以绘制Gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。
  ◆该软件非常容易使用,不需要专门的培训用户自己就能学会。易用性是Microsoft软件产品的共性优点。
  ◆在国内,广大计算机用户很容易得到该软件(绝大多数是盗版),这也是用户量很大的根本原因。
  Microsoft Project几乎可以管理任何行业的项目,这既是优点也是缺点:适用面太广了,就缺乏针对性。例如,仅仅使用Microsoft Project来管理软件项目是不够的,因为Microsoft Project不支持软件项目中的立项与结项、变更管理、需求管理、质量管理、软件配置管理等重要管理工作。上海培训项目管理,就来上海昂立IT教育,我们开设了系列的IT项目管理认证和实操培训课程,欢迎了解。
 细数IT行业比较有名的IT项目管理软件工具:
  ◆CA公司的项目管理套件:Clarity Portfolio Manager用于战略管理;Clarity Resource Manager用于资源管理;Clarity Project Manager用于项目日常工作管理;Clarity Financial Manager用于项目财务管理;Clarity Process Manager用于项目流程管理。
  ◆Primavera公司的中低短产品SureTrak Project Manager,高端产品TeamPlay。
  ◆IBM的PMOffice。PMOffice原本在大型项目管理领域很有名气,IBM收购PMOffice之后将其纳入Rational旗下,但是目前PMOffice尚未与Rational原先的软件工程系列产品很好地整合(我个人比较喜欢这个)。
  上述项目管理工具都是国际知名公司的软件产品,尽管它们的功能和品牌已经相当优质,但是并非普遍适合中国IT企业。主要原因是:
  ◆国内大部分IT项目都是中小型项目,如果采用上述项目管理工具,不仅大材小用,而且把使用者累死。
  ◆国内大部分IT企业买不起上述项目管理工具,由于它们的复杂性远远高于Microsoft Project,即使有人拿到了盗版软件,由于得不到专业培训和服务,他也用不好。
  我们需要注意的是,虽然这些软件很好用,但各有特色,我们作为IT项目管理者,应综合考虑价格、功能、易用性等 各方面的因素,尤其建议要亲自试用后,再决定使用哪种IT项目管理软件。

以上就是【上海昂立IT教育】的小编为大家整理分享的关于【IT项目管理常用项目管理工具汇总】的详细内容,昂立IT开设了系列的IT项目管理培训课程,现有试听课程,学员可先在线预约报名试听。


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