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上海企业IT治理高端培训

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授课学校: 上海昂立IT教育

教学点: 5个

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课程介绍 发布日期:2019-04-18 17:25:47

企业IT治理高端培训

上海昂立IT教育从事计算机职业教育多年,建立强劲的教学团队,积累了丰富的培训经验,课程体系科学完善,注重学员互动授课,有利于学员掌握在真正的技术。

招生对象
  个人培训:公司,政府,事业单位的CIO,IT经理,IT主管,IT服务经理,IT咨询顾问,IT管理人员,关键业务用户等。
  团体培训:各大企业,政府,事业单位的信息管理部门或IT团队。
课程介绍
  企业IT治理高端培训基于ISACA(国际信息系统审计和控制协会)的Certified in the Governance of Enterprise IT(CGEIT)课程而开发。本课程全面深入讲解IT战略规划、IT价值交付、IT风险治理、IT资源优化和绩效管理。本课程可视为应对Governance、Risk、Compliance(GRC)学习的对应课程,其内容深度和广度全面凌驾于传统的COBIT方法论的学习。
  治理(Governance)、风险(Risk)、合规(Compliance)近些年来逐渐被IT管理人员和企业管理人员关注。伴随着塞班斯法案、巴塞尔新资本协议的出现,管理者越来越意识到企业不仅仅是一种经济组织,它更是一种制度,有效的管控持续助长企业经济。
课程大纲
  主题1:IT治理框架
  有效的组织、流程和文化变更
  企业治理框架的组成部分
  引导、管理和汇报IT治理相关活动
  IT业内的较佳实践、标准和框架(COBIT,ValIT,Risk IT,COSO,ITIL,TOGAF,BSC等)
  建立角色与职责
  IT治理实施实践
  审计方法和技术

  市场和沟通方法和技术


  主题2:战略整合
  企业的使命、目标、文化、经济和业务流程
  企业的结构、操作框架、系统、资源、内部和外部利益相关者对于战略整合的影响
  战略规划(Strategic Planning)的流程和技术
  IT投资管理范围、目标和收益
  项目组合、项目群、项目管理与战略整合的关系
  向利益相关者sell业务战略的价值

  当前和未来的技术演进路线


  主题3:价值交付
  价值治理实践
  商业论证开发和监控
  管理和汇报IT投资的状态
  IT投资生命周期和收益管理
  解决方案交付流程和最佳实践

  服务交付流程和最佳实践


  主题4:风险管理
  风险管理的框架和标准
  企业风险管理(ERM)和企业的内部、外部环境
  风险偏好和风险容限
  资产、威胁和催弱性
  风险管理的定性和定量方法
  业务风险的举例

  如何发现更困难但影响力更大的少数风险


  主题5:资源管理
  公司业务和IT资源
  人力资源管理的流程和最佳实践
  外包(Outsourcing)和离岸管理(Offshoring)流程和SLA管理
  胜任力和培训管理
  优化IT资源的定性和定量方法

  监控和汇报IT资源的绩效


  主题6:绩效考核
  战略地图和平衡记分卡(BSC)
  通用IT成熟度模型的范围、目标和收益
  度量和指标和选择标准及实践
  绩效考核的工具和技术
  成本/收益分析(CBA)

上海昂立IT教育作为沪上早期的计算机职业教育培训机构之一,积累为了丰富的IT类培训经验,包括思科认证、微软认证、华为认证、红帽认证、JAVA开发 、Office办公等系列课程,现有试听课程,欢迎在线预约报名。


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