如今越来越多的企业已经认识到向数字化转型的重要性，但究竟该如何转呢？下面小编整理分享了企业数字化转型应遵循的几大原则，一起来了解一下吧。
企业所处的发展阶段不同，向数字化转型的路径和方式也不一样。因此要求企业要从自身的实际情况出发，选择适合发展的转型之路。
选择适合自己的发展之路以后还需要选择适合的平台！大多数的中小企业受人力、物力、财力等多方面的限制，以及本身也没有足够大的数据需要处理，可以采用成本较低、部署方便的SaaS和aPaaS等产品。对于中大型企业来说，则需要打造自己的数据化中台／CDP等平台。而事实上，数据中台概念也格外火热，成为不少大型企业数字化转型的关键。
企业数字化转型应遵循的几大原则二、企业高层主动拥抱数字化
数字化转型不是简单的满足企业当前战略和业务目标，而是重新去思考当前的数字化经济和万物互联时代。这显然，对于企业来说，就要上升到企业战略高度，自上而下推行。而不是单纯的也IT部、或者单纯的业务部推行。
企业数字化转型应遵循的几大原则三、以数据驱动业务增长，从局部到全部
阿里云智能通用行业解决方案总经理霍嘉曾说：数字化核心本质是将以“流程”为驱动的传统信息化，转变为以“数据”为驱动的业务数字化，也就是阿里内部耳熟能详的“一切业务数据化、一切数据业务化”。
近两年来，受疫情影响，行业充满不确定，降低成本增加效率从而带动业绩增长已经成为当下的重点。因此，对于营销人来说，在数字化转型时，针对当前业务部门的需求和痛点，有的放矢，进行数字化改造，在业绩增长上作文章也更利于企业所接受。特别是通过数字化转型，切实给企业带来业绩增长之后，再局部上升到企业全局也就顺理成章了。当然，从局部出发离不开企业高层对数字化转型的总体规划，对数字化进程有着全局数字化部署。
企业数字化转型应遵循的几大原则四、要落在具体应用场景上
企业像数字化转型，需要将技术应用到具体的业务场景中，围绕具体的场景解决实际的问题，并针对相应的问题，通过机器学习，人工智能和数据技术等手段，深入挖掘数据的价值，解决过去人力无法解决的问题，拓展认知边界，找到解决业务问题的数字化钥匙。
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