上海毓见教育的企业总裁班「破解商业密码」为期3天2晚，授课规模为30人，重点培养学员敏锐的战略发展目光，帮助企业抢占先机，优化经商的理念，轻松聚拢人和财等！
课程时长∶3天2晚
授课规模:30人
授课地点︰待定
授课规模:30人
授课地点︰待定
创业不易守业更难
天时\地利\人和缺一不可
如何打造商业模式
如何提升核心竞争力
制定一个远大的战略目标
组建一支能打硬仗的团队
构建步步为营的落地体系
这些你都做到了吗
天时\地利\人和缺一不可
如何打造商业模式
如何提升核心竞争力
你是否还在迷茫中前行
制定一个远大的战略目标
组建一支能打硬仗的团队
构建步步为营的落地体系
这些你都做到了吗
为商之道：优化经商的理念，轻松聚拢人和财
实战解析：实战案例分析、圆桌问诊、解决企业发展的实际问题
解惑：华人管理教育泰斗——余世维博士言传身教企业经营的经验；数字化营销专家——张伟老师帮助企业梳理营销实战中的痛点
拓展高端人脉：结交商界朋友，建立更广阔的社交人脉
开班仪式&《总裁必修的管理商数》——余世维博士
1.领导者的情商修炼
2.和气生财,如何把人脉资本化
3.如何打造企业文化和团队价值观
4.创业容易守业难,企业家的逆商测试
5.为商之道的本质是什么
6.如何凝聚人才,靠钱?还是人格魅力?
第01天下午
《总裁的自我修炼》——余世维博士
1.经营管理中的识人术
2.坚定地信念,熬到zui后活下来
3.如何铸就企业家精神与领袖魅力
4.总裁家里难念的经，事业和家庭可以兼得吗
5.铁打的江山留给谁,企业传承的那些事
第01天晚上
《学员分享》
1.学员联谊
2.分享自己的故事和项目
第2天上午
《管理者的全局思维》——余世维博士
1.树立正确的经营理念,如何正确解读宏观经济
2.找准领导者的人设定位,知道总裁该做什么
3.高度决定你走多远，如何做好战略决策
4.战略管理和业绩利润的关系,如何坚守初心
5.企业变革，顾全大局,还是快刀斩乱麻?
第2天下午
《脱虚向实的商业模式》——余世维博士
1.战略和营销应该怎么整合,不赚钱的根源是什么
2.你真的有核心竞争力吗
3.解读顾客满意度管理(CSM)
4.平衡管理,经营中的加减乘除
5.经济转型期,企业如何成功蜕变
第2天晚上
《圆桌问诊》
1.经营现状诊断
2.解决企业经营管理难题
第3天上午
《数字化精准营销》——张伟老师
1.私域流量你有吗
2.如何低成本打爆款
3.如何快速建立商业变现逻辑
4.拒绝烧钱,精准客户如何触达
第3天下午
《营销实战解析》——张伟老师
1.那些成功逆袭的营销案例
2.直播、社交、短视频营销的本质是产品
3.屡试不爽,抢占市场先机的组合拳
对上海毓见教育的企业总裁班「破解商业密码」感兴趣的朋友欢迎与我们联系，了解更多培训详情。
