1.精益溯源，走进丰田精益圣地
精益圣地——名古屋
2.三大主题，层层深入，深度研修，直击日本精益核心与精髓
TPS密码——丰田生产方式
准时化和自动化——两大生产支柱
精益落地中国——帮助企业管理者实施认知再造升级
通过“主题课程培训+标杆企业参访+优秀项目考察+政商交流活动+深度文化体验”等环环相扣的学习环节，层层解析产品主题，提供全面认知和深度研修，拒绝走马观花
3.专业课程培训，学习TPS理论精髓
《TPS总论》
《中国企业导入TPS的方法》
4.世界精益企业参访，深悟精益TPS密码精髓
丰田整车工厂+丰田供应商企业+日本优秀精益企业
现场感受世界精益工厂，学习精益管理方法，汲取实践经验
5.专业的TPS道场实操训练、主题研讨及总结会，探讨TPS落地开花的途径
专业的TPS道场实操训练、主题研讨及总结会，探讨TPS落地开花的途径
从主题研讨到分组讨论，导师指导，探讨TPS实施落地途径
6.用心感受日本传统和现代交织的特色文化
感受日式精益文化，名古屋的精益理念和现代气息结合
厘清名古屋历史脉络，探索丰田生产方式的人文基因
主题课程：《TPS总论》
以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善”，这是TPS的基本思想。通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。建立这样一套高效高质低成本的生产方式，就如同建造一所房子。如何建造好这座房子？思想地基很重要。开营课，我们将全面剖析TPS，帮助学员建立对精益的整体认识，搭建企业运营的基本框架，夯实思想地基，为企业导入精益生产做好“铺垫”。
主题课程：《中国企业如何导入TPS》
日本离中国很近，TPS距离中国也不远。早在20世界80年代初，TPS就被引入中国，在一些汽车制造企业取得一些实绩，多数导入TPS的企业效果并不理想。为何TPS迟迟不能在中国企业完美落地？归根究底，可以归纳为四个方面的问题，即人的问题、管理体系的问题、品质问题以及生产技术问题。如何解决这些问题？突破口又在哪里？本课程将立足中国企业的发展现状，深入分析中国企业实施TPS的策略、方法、步骤等，为中国企业探寻最适合的TPS导入路径。
