针对问题设计课程，对症下药，更注重教授解决实际问题的思路与方法
匹配企业不同职位能力需求，打破职位边界，根据能力模型来培养人才
对接企业发展战略，提供一体化服务，帮助企业实现职能优化和盈利提升
解读美国会计准则、国际会计准则与中国会计准则；关于新税法解读；如何辩证看待税局统一征收社保之政策；从广告法看产品服务推广之注意事宜
关于企业财务
企业合并报表实操与常见问题；读应收账款与应付账款流程及逻辑关系；如何有效利用财务影响力引导公司业务发展；出口退税操作实务剖析；全面成本控制策略与实施
关于企业内控
以风险为导向的内部审计实务培训；互联网时代下的企业如何全面做好内控管理；如何有效防范企业财务舞弊现象；高效的风险管控体系与实践；基于企业战略的全面预算管理
关于企业投资
如何做好资产证券化及经典案例分享；如何应对跨境资金流管理，做好外汇管理筹划；如何有效规避跨境融资风险；公司战略成本管理与实践；投资行为分析与决策；企业投融资策略与上市运作；从企业战略到财务战略
关于企业产品
区块链管理与金融市场的关系解析；大数据时代下财会人士如何做好财务突破；如何通过财务控制加强项目管理及实施；心肺复苏培训；儿童急救培训；院校急救培训；工厂急救；办公室急救
威普爱生专业的调研团队根据客户的需求和企业实际的情况，进行培训前的评估诊断，调查企业需求与以备条件的差距，预设教学目标，科学地设计教学方案。
2.全方位的服务流程
威普爱生企业内训，从前期的评估调查，定制方案，设计课程，到实施方案，交互培训，再到课后的追踪反馈和效益评估。我们都将一站式地跟踪服务，细化服务流程内的每一个步骤，贴心配合客户的实际需要。
3.雄厚的师资力量
的企业内训团队，每位讲师各有所长，能快速地解决客户所提出的各种疑难问题。每位讲师均有多年的岗位经验和讲授经验，真正做到理论与实践相结合。
4.专业的研究也课程开发实力
威普爱生具有多年的培训教育经验，底蕴深厚，具有独立研究与课程开发的软实力，每一门课程的内容设计和讲授方式都历了经千锤百炼并不断地优化升级。
