▲严谨性：方向不对，一切白费；严谨研发，只讲对的。在国内外企业服务的20年内，作为多家领袖级企业总裁级高管，吴老师亲手创造了行业新的营销模式以及赫赫业绩和多项至今未被打破的行业公关纪录。大量的实战经验结合较先进的方法论，经过千锤百炼，原创研发了系列课程。
▲针对性：专门针对企业在职人员学习的需求和成人教育特点，课程大量采用特色讲授、亲身实景案例、现场角色扮演等形式，注重方法论与企业实务相结合，强调学员心得交流及经验分享，非常适合于企业决策层和关键岗位执行层参考。
▲实践性：作为20年职业生涯的总裁经理人，所授课程全部来自一线原创,直击操作实务，着重解决实操力。所用案例全部原创、独一无二的！尤其注重案例分析和现场答疑，以极强的实战性和可操作性闻名培训界和企业界。
第01单元如何正确看待与处理中国政商关系？
1.“政商关系”----“0”和“1”的游戏？
2.正确处理政商关系长期以来是对中国企业较大、较复杂的挑战之一。
3.中国各级的特点习惯与国外有哪些不同？
4.如何成功的与打交道，争取到的支持？
5.如何建设和规范企业公关管理机制？
6.如何提升专业人员的技能水平？
7.如何制定公关战略？如何实施？其中有哪些关键原则和技巧
1.以及职能部门运作程序解读
2.客户的核心利益和风险；
3.官场江湖游戏规则和官场文化；
4.官员的显形需求和隐性需求；
5.官员的处世原则和处事方法
6.官员天天在想什么？干什么？
7.透视官员四象限攻略；
8.官员四难处；
9.官场江湖，要特别注意“天官”；
10.决策流程图图解：
11.常见类型官员以及官场现象的深层次解析；
12.官场禁忌：淡定从容，避开“雷区”。
1.驾驭官场风向在浪尖上跳舞
2.公关经理政治觉悟怎么积累？如何培养？
3.如何长期交往和持续突破官员？
4.行业营销基础工作；
5.做人--------平等是怎么做到的？真正的朋友如何形成？
6.做事--------工作上怎么做？如何真正创造客户价值？
第四单元公关策略
1.如何同以及职能部门建立关系？
2.企业和应当建立什么样的关系？
3.公关究竟攻关什么？怎么公关？
4.企业公关的四大目标
5.背景客户攻关的特殊营销模式
6.同建立起相互信任、彼此共赢的合作关系；
1.公关之N种切入方案
2.战略清楚、战术到位、攻坚得力的公关过程
3.政企沟通管道的通路搭建
4.公关总监的自身素养提升路径；
5.模拟实战演练：如何敲开的大门？
6.公关不是搞腐败，送礼也要有技巧；
7.如何邀请官员出席宴会、宴会座位安排、宴会气氛如何调节；
8.企业接待访团的流程设计和操作技巧；
9.如何在不同场合谈工作，办公室内外不同的谈话如何进行？
1.公关项目实战全流程剖析；
2.争取资源、优惠政策、项目订单，营销方法和常规销售的较大不同。
