谁需要学习COBIT？
COBIT（Control Objectives for Information and related Technology）由美国信息系统审计与控制协会ISACA自1996年公布，2012年6月全新升级为第5版。COBIT 5将原来的COBIT 4.1,Val IT and Risk IT三者融合为一个统一的框架，并与当前最新版本的ITIL,TOGAF兼容。COBIT5演化为覆盖IT和业务双重职能，横跨整个组织的IT治理、管理和运营的业务框架，帮助组织通过收益实现，风险管理优化及资源调度三者之间的平衡，进而创造IT的价值。
什么是PMP认证
IT从业人员
学习COBIT业务框架，快速掌握IT治理国际实践;指导您在理解充分业务需求的基础上如何充分利用信息资源，并有效管理与信息相关的风险;使IT与业务目标一致，从而推动业务发展
PMP认证管理模式
IT主管/经理
系统学习COBIT5过程能力评估方法和步骤;应用流程评估模型PAM和流程参考模型PRM;通过COBIT Foundation、Implementation和Assessor国际认证考试，取得认证证书。
PMP认证核心理念
IT服务经理、CIO、咨询顾问
COBIT 5主要特点、5个原则以及7个使能要素;COBIT 5实施初步;流程成熟度评估模型（PCAM）;定位企业级IT治理GEIT;实施准备阶段;启动阶段;定义问题和机会;计划和执行;实现收益
慧谷COBIT课程安排
知识培训+模拟考试结合，周末上课，上班、学习、休息不耽误
DAY 1
模块一：COBIT 5解决的IT治理和管理挑战
模块二：COBIT 5总览
模块三：COBIT 5的7项动力
模块四：如何满足干系人冲突的需求
DAY 2
模块五：COBIT 5的流程体系–37个流程
模块六：COBIT 5的流程组件
模块七：COBIT 5的实施和评估指南简介
模块八：案例分析-从CIO角度看IT治理和管理
COBIT 5 Foundation考试
本次培训特色定位方法与实践相结合。
第 一、能够做到理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；通过全面知识理解、专题技能演示和实践引导学员掌握课程内容；强调互动式教学、强化团队讨论。
第二、本课程将针对以上内容，结合当前信息化设计框架和COBIT信息化价值链建设框架，探讨企业信息化有效推进的方法。实践方面，授课专家组是由近年来IT治理管控体系设计与信息化审计实施经验的咨询顾问亲自担任授课专家。
