谁需要学习NPDP？
创新经济时代来临，面对快速变迁与激烈竞争的市场环境，企业必须藉由持续开发新产品，才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此，「产品经理」不但扮演了统合项目经理的角色，更是肩负新产品开发成败的核心灵魂人物，是近年来全球各大企业争相高薪聘雇、挖脚的主要对象。
研发团队及项目经理
有一定项目管理经验，希望系统学习国际化权威新产品开发管理，并取得NPDP认证的研发团队及项目经理。
产品管理者
有兴趣成为产品经理或立志成为产品管理的人员，包括：研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。
专业产品管理者
企业CEO、总裁，或其他参与新产品开发的中高层管理人员，必须培养新的能力与思维方式才可以在竞争激烈的商场上与全世界的对手一较长短。
慧谷NPDP®课程安排
5+2模式，知识培训+模拟考试结合，每周末一天课，上班、学习、休息不耽误
DAY 1
组织战略与产品战略篇、市场信息收集与分析篇
DAY 2
产品开发流程与团队合作篇
DAY 3
互联网时代产品线深度、广度管理与产品生命周期管理
DAY 4
互联网时代产品管理与产品经理必备知识技能
DAY 5
敏捷式产品开发Agile and Scrum–互联网时代企业不可或缺的技能
DAY 6
NPDP考前辅导一
DAY 7
NPDP考前辅导二
慧谷培训为学员量身打造的项目管理学习流程、方法以及体系，由浅到深指导各个项目管理环节，为职业发展保驾护航。
编委专家亲自授课
沙盘模拟项目实战
口碑相传协助学员通过考试
线上线下同步学习
海量工具免费下载
在线做题实时解析
24小时在线答疑
学习状况实时跟踪
