对项目的「各个方面和利益相关方」的动机进行计划、授权、监督和控制,从而在预期的「时间、成本、质量、范围、收益与风险」等各项绩效指标范围内,实现项目的目标。
关注实践“应用”,搭建组织机制,重理解;
需求变更过于频繁
流程制度多,难执行
空有理论,却苦于实操落地
时间紧任务重,却频发意外
领导意见不一,方向不明确
领导不重视,部门协调困难
VUCA时代的管理挑战:基于情境的敏控一体化趋势
受控环境下的项目管理方法论PRINCE2总览
PRINCE2实践应用
二、方法实践篇
课程回顾
PRINCE2实践应用
三、方法实践篇
PRINCE2实践应用
项目管控九宫格:PRINCE2七大流程
一张地图解PRINCE2:课程总体回顾
四、案例实战
PRINCE2应用剪裁指南暨实践案例分享
PRINCE2从业级考试重点要点精讲
PRINCE2基础级认证考试(60分钟)
五、模考篇
PRINCE2模考在线解析
PRINCE2从业级模拟考试在线讲解后续安排
3天PRINCE2课程内容精讲
老师全程互动式教学
小组互动、实战案例研讨框架思维讲解+实践应用
实践:1D案例推演
1天实战案例推演
1位业界大牛老师进行项目推演分享+2位PRINCE2老学员进行案例分享
证书:3E模考+考前冲刺
3次模考,1次模考解析,2次考前冲刺答疑
专业模考老师一对一全程指导