实战：来自PATH：平安、阿里、腾讯、华为等领先的知名企业实战专家亲临授课；
赋能：深度链接创合汇生态平台产业资源，赋能企业创新加速，持续增长。
释放组织活力
赋能持续增长
组织增长=企业家精神×组织力×资本力
其中企业家精神决定了组织的使命、愿景和战略，组织力包括组织文化、结构与机制以及人才，同时一个组织的持续增长离不开资本的加持，包括融资、战投和并购等方面。在此基础上结合《孙子兵法》的智慧，围绕着“打胜仗”的五要素，设置了系统性理论框架、前瞻性商业实践、实用性管理工具于一体的课程系统。
人文智慧与管理哲学
天：战略与商业模式创新
创新与企业家精神
战略思维与商业模式创新
TECHMARK商战模拟
地：营销与运营创新
数字化转型与数据赋能
转型升级时代的营销管理与创新
运营创新与供应链管理
将：人才与组织创新
战略人力资源管理
组织创新与铁军领导力
华为干部管理之道
法：制度与机制创新
股权激励与事业合伙人制度
经营者的财务分析与财务运作
绩效管理与激励机制
内部控制与风险管理
第二课堂学习实践
复盘工作法：实战场景再现，组织经验萃取
案例研习：哈佛经典案例法，锻炼综合能力
行动学习：透视问题本质，共创解决方案
私董会：突破认知盲区，凝聚团队共识
国际访学
英国、美国、日本、德国、以色列、希腊及罗马国际访学项目
移动课堂与企业参访
组织学员到同学企业进行内部私董会、行动学习跨行业、跨领域的标杆企业交流学习，借鉴他山之石
EMBA创新管理课程设计以“创新”为核心，以“*课堂+第二课堂”为载体，秉承“知行合一、学以致用”的教学原则，运用多种教学方式，推动学习成果转化为企业绩效。
招生对象
关注企业创新变革与持续成长的中高管团队
关注企业上下同欲，战略共识的中高管团队
关注未来接班人及事业合伙人成长的创始人
报名材料
报名表、身份证复印件、在职名片及企业简介各一份;两寸彩色证件照与生活照各一张。
申请流程
院方审核申请资料，择优录取，并寄发录取通知书;申请人在收到通知书后，在规定时间内缴纳学费，并办理相关入学手续。
学制
8个月，每月集中2天授课（周六、日)
学员学习期间可免费享受创合汇通卡会员权益：
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