很多企业ESG做不好，从来不是缺制度、缺报告、而是基层不懂、中层不会、全员无认知。为此我们推出ESG培训课程：2天ESG企业实操内训班。ESG属于政策长期驱动赛道。短期内就能转化为职场竟争力。此课程技能实用性极强：应对欧美客户验厂、碳关税等。对内可熟练掌握碳核算、ESG报告编制、评级优化等等。
企业ESG专员、董秘、风控负责人、财务负责人、供应链负责人、安环负责人、企业中层执行骨干，适配需要落地ESG实操、搭建企业ESG体系、完成报告与评级优化的核心岗位人员。
【课程定位】
实操落地层深度培训，主打全流程落地、实战实操、工具赋能、问题诊断，拒绝空泛理论，聚焦企业真实工作场景，手把手教方法、给模板、做落地，解决企业ESG“不会做、做不对、落地难”的核心痛点。
【培训目标】
帮助核心岗位人员吃透ESG监管标准与实操体系，熟练掌握碳核算、数据台账、实质性评估、ESG报告编制、评级优化、部门落地拆解等全流程实操能力，独立承接企业ESG日常落地、合规管理、报告输出与评级提升工作。
ESG基础夯实+E环境模块实操
监管与标准体系精讲
系统梳理国内外主流ESG监管政策、行业标准、合规要求，厘清企业ESG落地的规则边界，规避合规漏洞。
碳核算全流程实操
手把手教学Scope1-3全维度碳核算方法，指导搭建企业专属碳数据台账，规范能耗、水资源等环境数据统计与管理流程，实现数据标准化、可追溯。
环境合规与气候风险管控
详解企业环保合规要点、循环经济落地模式，结合TCFD框架完成企业气候风险识别、梳理与初步应对方案搭建。
S社会+G治理+实质性评估实战
社会维度（S）实操落地
聚焦员工权益管理、供应链合规管控、社区责任落地、产品责任风控四大核心模块，拆解企业社会维度ESG落地实操方法与合规要点。
治理维度（G）体系搭建
讲解企业ESG治理架构搭建、董事会ESG履职机制、管理层薪酬与ESG考核绑定设计，帮助企业建立常态化ESG治理体系。
双重实质性评估工作坊（实战分组）
沉浸式实战演练，分组完成企业ESG议题识别、筛选与优先级排序，独立绘制实质性议题矩阵，掌握行业通用的实质性评估完整流程与方法。
ESG报告编制+评级提升+全域落地赋能01
ESG报告全流程实操
拆解ESG报告撰写完整流程，涵盖指标填报、数据采集、逻辑校验、内容打磨、合规自查，配套专属落地模板，学完可独立完成企业ESG报告编制。
ESG评级专项提升
梳理主流ESG评级体系扣分逻辑、核心失分点，针对性讲解整改方案与优化策略，精准提升企业ESG评级分数与行业排名。
年度规划与KPI落地拆解
指导制定企业ESG年度落地规划，拆解各部门ESG专项KPI，搭建可落地、可考核、可复盘的行动执行表，解决落地碎片化问题。
专属答疑+企业一对一诊断
针对学员工作疑问、企业现有ESG落地难点、体系漏洞、报告问题、评级短板等进行一对一精准诊断，定制专属优化方案。
