中国微权力下的项目管理思想创始人 全国项目管理标准化技术委员会委员 美国OCU大学国际金融专业MBA 英国内阁办公室授权的项目管理PRINCE2、项目群管理MSP和项目组合管理MoP项目管理培训师资格

长期专注于组织级项目管理、PMO建设、创新管理和供应链运营管理的实战派讲师和管理顾问，致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法论。曾在摩托罗拉、飞思卡尔、索尼爱立信、LG和BSI等多家世界500强的外资企业从事全球总部层面研发和国际供应链运营管理的顶层设计、跨国大型项目、项目群和PMO的建设和管理工作。广发银行信用卡中心、中国国际航空公司、中航工业、中国印钞造币行业、厦门烟草、金隅物业、金风科技、顺丰速运指定的项目管理顾问及内训师。

非常熟悉各种不同流派的组织级项目管理方法论及各类培训、教练和方式，目前专注于通过剪裁西方管理方法论结合中国自身文化特点的方式，帮助行业的国企和民企进行组织级项目管理的系统化顶层设计、流程体系再造和项目管理工具定制，从而帮助企业快速提升项目管理水平，有效支撑企业战略落地。