深圳博明企业管理培训新闻动态

• 企业高层应该“高”在哪里?

   按照德鲁克的管理思想，企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中，基层因为位低职微，只需要“把事做好做正确”，而作为管理监督的主体，中层需要指导约束下属“正确地做事”，而高层则需要决定“做正确的事”，需要设定目标和方向，并且营造文化去激励下属追求共同的价值和成就。 但是，在企业管理实践中

  2022-04-23 16:00:23

• 如何绕开股权激励的误区？

  人才的缺乏使企业运用股权激励更加频繁的吸引、留住人才。但是，不是所有企业都适合运用股权激励的，特别是中小企业。中小企业发展不仅面临着挑战，运用股权激励也同样如此。那么，对于股权激励，该如何绕开那么误区呢？如何绕开股权激励的误区？选人：选人，一定要选对的人。股权激励毕竟涉及到企业利益，如何选人呢？一是能力，这类人必须是获得公司核心业务，或者是企业发展中所欠缺的

  2022-04-23 16:00:23